Si nos ponemos a mirar y analizar a los grandes medios que han hecho el ajuste indispensable para no tan solo monetizar estos a través de la venta de publicidad, sino que se han adentrado en el tema de las suscripciones, un tema bastante complejo y que algunos entienden que todos los medios puede replicar dicho modelo, siendo algo totalmente irreal y falso, por diferentes razones, pero que tratando de lograr alcanzar ese nivel, se pierden de vista y se embarcan tras la obtención del mismo.
Estos grandes medios exitosos en implementación del modelo de suscripción, se han topado con la alta carga de competencia a que se ven expuestos, no tan solo con medios digitales en si mismo o con el mismo tipo de contenidos, pues aquí la competencia se da entre diferentes ambientes y contenidos, como es el caso de medios como Netflix, Disney, HBO, así como New York Times, Wall Street Journal, El País, El Mundo, La Vanguardia y otros tantos que hay a través del mundo entero, pero que al final, se encuentran enfrascados en una lucha por la Audiencia, por usuarios, que son los mismos y que como bien indiqué en otro artículo, ha afectado el rendimiento para los inversores de plataformas como Netflix y se irán viendo en otras del mismo tipo y de otros en igual o mayor medida.
La medición de la efectividad del contenido
Estos medios indistintamente del tipo de contenido que se encuentren produciendo y generando, lo hacen porque se encuentran de manera metódica midiendo y analizando el comportamiento de los usuarios ante estos, las reacciones que provocan, que tipo de usuarios se sienten más identificados con uno u otro tipo, y que tipo de identificación al final se puede determinar y esto hace que los esfuerzos realizados por cada uno de estos medios, decidan enfrascar un mayor nivel de recursos por un determinado tipo, porque hay un volumen mayor y una mejor oportunidad de capitalizar, porque dentro de todo, hay que tener en cuenta que se trata de un negocio, el cual es indispensable la generación de ingresos y que sea rentable.
Hay medios que se detienen a analizar el impacto de determinados contenidos, que sirven para atraer usuarios por diferentes vías, pero esa atracción es muy efímera y no genera fidelidad, ni tampoco genera que esos usuarios por más contenidos de ese tipo, se puedan quedar navegando o consumiendo estos, sino que simplemente entran y se van, pero dónde quedan aquellos usuarios que son atraídos por un contenido en específico y se quedan navegando otros contenidos similares y luego vuelven a entrar en otros momentos y a su vez comparten esos contenidos y así se va creando un ambiente de generación de un grupo de audiencia interesada en dichos contenidos y ahí empieza el diseño de la estrategia a seguir para lograr mayor cantidad de usuarios de ese tipo y obviamente, generar contenidos relacionados.
Pero también están esos contenidos que deben ser replicados, que son contenidos posiblemente vanables, que son en su mayoría los que pueden generar un mayor volumen de usuarios que visiten el medio o los medios una y otra vez, posiblemente cada día o cada semana o cada 15 días, dependiendo del nivel de actualización que permita el mismo y que muchos se niegan a aceptar, porque menosprecian a ese público y se olvidan del negocio que tienen entre sus manos y que no simplemente es generar contenido para un público determinado, sino que debes ser lo más amplio posible, porque no se trata de una única estrategia, sino que esto es un muy amplio abanico, que a medida que puedas identificarlo de manera clara y específica, así como a perfeccionarlo, podrás lograr un mejor resultado en el tráfico de usuarios y a la vez en lo que es el negocio y la obtención de la rentabilidad del mismo, que es lo que permitirá su mantenimiento a largo plazo.
